Citigroup est sur le point de commencer à surveiller la fréquentation des bureaux des employés, en se concentrant sur le personnel qui ne respecte pas son exigence de passer au moins trois jours par semaine à travailler dans ses opérations au Royaume-Uni, alors que les banques sévissent contre le travail hybride.
La banque américaine, qui a maintenu son approche flexible du travail hybride, car nombre de ses rivaux de Wall Street ont exigé une présence à temps plein, est en consultation avec des groupes d’employés pour commencer à surveiller et à rendre compte du nombre de jours que ses 9 000 employés britanniques passent dans le bureau.
« Le rapport se concentrera sur les employés régulièrement absents du bureau », a déclaré le directeur général du Royaume-Uni, James Bardrick, dans une note interne vue par Actualités financières et confirmé par un porte-parole de la banque. « Les rapports peuvent ensuite être partagés avec les gestionnaires, le cas échéant, pour susciter de nouvelles discussions. »
Citigroup a défini l’année dernière sa politique dite « Comment nous travaillons » pour le personnel britannique, exigeant une présence au bureau au moins trois jours par semaine. Les dirigeants de la banque ont déclaré que cette approche hybride lui donnait un avantage pour attirer les talents, car ses rivaux de Wall Street, notamment Bank of America, Goldman Sachs et JPMorgan, ont adopté une approche plus dure.
La note de service de Bardrick indiquait que la banque utiliserait « les données d’entrée dans les bâtiments pour comprendre la présence au bureau des employés de Citi UK conformément à leur désignation de poste ».
Citi consulte son forum sur l’engagement des employés jusqu’au 14 juillet à ce sujet.
Le plan de surveillance s’appliquera à la fois à son siège social de Canary Wharf et à d’autres bureaux britanniques, y compris à Belfast.
La décision de Citi intervient alors que les banques ont réprimé les employés travaillant à domicile. La dynamique de pouvoir entre le personnel et les employeurs a changé ces derniers mois alors que le secteur de la banque d’investissement a connu des temps plus difficiles et a procédé à des licenciements massifs.
Selon une étude menée en novembre par des universitaires de la London School of Economics, les employés du secteur financier ignoraient largement les mandats officiels de retour au bureau, mais plus récemment, les banques ont pris le « dessus », a déclaré Grace Lordan, qui a mené l’étude. FN.
L’exigence de JPMorgan pour les directeurs généraux de retourner au bureau cinq jours par semaine, mise en œuvre en avril, s’accompagnait d’un avertissement de « mesures correctives » pour les employés en bas de l’échelle de carrière qui ne respectent pas ses trois jours par semaine. politique du bureau.
Goldman et Bank of America exigent depuis longtemps que le personnel britannique passe cinq jours au bureau, selon les banquiers.
« Le travail hybride aide à cela et nous entendons beaucoup de recrues potentielles poser des questions sur cette flexibilité », a déclaré Bardrick. Actualités financières précédemment. « Notre approche est flexible par rapport à nombre de nos pairs américains, et cela peut être un facteur de différenciation lorsque nous cherchons à embaucher. »