Anna Brailsford n’est pas une recruteuse ordinaire. Son entreprise, Code First Girls, forme des femmes au code et leur offre des emplois dans la ville – gratuitement.
L’entreprise a franchi une étape importante le 9 février; il a maintenant appris à 100 000 femmes à coder, consolidant ainsi sa place en tant que plus grand fournisseur britannique d’éducation technologique gratuite pour les femmes.
Certains des plus gros clients de Brailsford sont Goldman Sachs, BlackRock et Morgan Stanley. Elle a récemment été nommée au comité consultatif gouvernemental de la Charte des femmes dans la finance, dirigé par la directrice générale d’Aviva, Amanda Blanc.
Des données récentes de l’Office for National Statistics montrent que les femmes ne représentent que 30 % de l’industrie des services financiers au Royaume-Uni et 18 % du secteur de la technologie. La charte est un engagement du Trésor à corriger ce déséquilibre.
L’analyse de Code First Girls a révélé que s’il était laissé à l’enseignement supérieur et aux universités uniquement, l’écart entre les sexes dans les candidatures et les admissions en technologie signifie qu’il n’y aurait qu’une seule femme qualifiée pour 115 postes sur le marché britannique des emplois technologiques d’ici 2025.
Le groupe dit qu’il espère placer plus de 25 000 femmes dans ces rôles au cours des cinq prochaines années. Actualités financières rattrapé Brailsford pour savoir comment elle envisage de le faire.
Nous formons gratuitement les femmes à coder à distance, et les entreprises nous paient pour fournir des diplômés via un modèle d’abonnement. Chaque fois qu’une entreprise s’abonne, elle s’attend à un certain nombre de femmes au cours d’une année donnée. Nous réinvestissons ensuite l’argent dans notre pipeline de formation.
Environ 60% des femmes qui rejoignent notre programme entendent parler de nous par le bouche à oreille. C’est un effet volant, où les femmes disent aux autres femmes : « J’ai décroché une formation et maintenant je gagne plus que mon copain ».
Nous sommes particulièrement prolifiques dans le secteur des services financiers. Nous travaillons avec 27 banques différentes, des grandes banques d’investissement comme Goldman Sachs aux challengers comme Starling.
Les salaires de départ dans les banques et les fintechs ont tendance à être beaucoup plus élevés qu’ailleurs. Cela signifie que nous allons faire mieux avec nos femmes et que nous allons générer plus de richesse.
Mais en matière de parité hommes-femmes, les sociétés financières doivent également être plus sophistiquées que les grandes technologies. Ils n’ont pas cette grande marque sexy derrière eux, et ils ont donc besoin d’initiatives comme celle-ci pour attirer les femmes.
Cela signifie que même s’il existe toujours un déséquilibre entre les sexes, il existe déjà des budgets pour faire quelque chose à propos du problème. Cela signifie qu’il y a un marché pour nous.
Même si vous assistez peut-être à des licenciements publics, les types d’emplois qui sont encore en cours de création et les candidats qui sont toujours recrutés sont tous dans le secteur de l’ingénierie numérique et des données.
Il existe des scénarios dans lesquels vous pourriez voir certaines entreprises licencier publiquement, mais elles ont toujours ce programme de transformation numérique. C’est presque à l’épreuve de la récession, je dirais.
S’ils comptent uniquement sur l’enseignement supérieur pour répondre à leurs besoins, du point de vue des compétences, ils envisagent une femme qualifiée pour 115 postes d’ici 2025 dans cet espace. Donc tout le monde sait qu’ils ne peuvent pas se permettre d’attendre.
Ils doivent prendre une longueur d’avance et le faire maintenant, sinon ils écrasent leur propre avantage concurrentiel sur le marché.
J’ai été personnellement invité par Amanda Blanc d’Aviva. Ils sont l’un de nos clients depuis quelques années, mais je n’ai jamais personnellement travaillé avec Amanda auparavant. Quand il est arrivé, j’ai été choqué et ravi qu’elle connaisse même mon nom.
La charte consiste à rassembler le secteur des services financiers – assureurs, banques, fintech – et à dire qu’ils doivent prendre des engagements. Il y a beaucoup d’universitaires dans ce comité consultatif et ils voulaient avoir le point de vue de l’industrie, en particulier sur les femmes en technologie.
Le groupe de travail qui siège derrière le groupe comprend des représentants à un niveau très élevé de la majorité du secteur des services financiers. Il s’agit donc vraiment d’un engagement à changer, puis de mesurer ce changement et de mesurer cet impact.
Oui, et il y en aura toujours. Vous l’appelez, j’ai été appelé. « Woke » n’est que le début.
Et je comprends. Vous ne pouvez pas plaire à tout le monde. Cependant, il est vraiment difficile d’être en désaccord avec quelque chose lorsque les opinions dominantes sont toutes alignées de la même manière. Cela ne va que dans un sens.
Mais il ne s’agit pas d’un simple exercice consistant à cocher des cases : il s’agit de donner aux entreprises un avantage concurrentiel.
Notre travail avec le GCHQ [the UK intelligence agency] a montré qu’il existe un lien tangible entre la diversité de pensée et le fait de rendre l’infrastructure de sécurité du pays plus difficile à pirater. Lorsque des hauts responsables s’en rendent compte, ils trouvent souvent cela choquant.
Il reste donc encore un long chemin à parcourir. Mais l’espoir et la lumière autour des services financiers sont évidents dans le marché qui existe pour nous dans ce secteur, et c’est assez unique.
Nous recevons des signes fantastiques indiquant qu’il existe des personnes très engagées qui veulent apporter des changements, et cela vient d’en haut.