Finance

Fusion d’entités, une tendance qui se consolide dans la croissance bancaire

Dans les deux cas, les entreprises résultantes ont gagné une place importante dans la part de marché du secteur et ont doublé la valeur de leurs actifs par rapport à leurs positions précédentes, atteignant respectivement 3,1 milliards de dollars et 5,0 milliards de dollars.

Juan Gustale, président de l’UENO, souligne qu’ils reviennent non seulement à l’expérience des fusions précédentes, mais à la même transformation qu’ils ont subie en interne avec l’intégration de l’ancien financier El Comercio.

Ces dernières années, d’importantes fusions et acquisitions ont eu lieu dans le système financier paraguayen. En 2019, on a annoncé l’achat de BBVA Paraguay, qui fait partie du GNB, un processus qui a été achevé et qui a donné naissance à une entreprise avec des actifs évalués à plus de 3,1 milliards de dollars, à la suite des rapports du régulateur financier.

Par la suite, l’année dernière, l’acquisition de l’ancienne Banque régionale par une partie de l’Amérique du Sud a été approuvée par la Surintendance des banques. Avec ces étapes et détours dans ce processus, qui concerne le personnel de l’entreprise acquise, l’opération a finalement été réalisée et a abouti à une entreprise évaluée à environ 5 000 millions de dollars d’actifs.

Dans ce contexte, surgit une nouvelle opération de fusion pour absorption, en l’occurrence pour une partie de l’entité bancaire récemment convertie, une banque, qui a surpris avec l’achat de la traditionnelle Visión Banco. Bien que le processus d’achat soit confidentiel, on peut noter que les actifs de la banque rachetée sont évalués à plus de 1 100 millions de dollars.

Même si le dernier solde déclaré à la Banco Central del Paraguay (BCP) concernait une partie de ce qui était encore en situation financière, la somme des actifs serait d’un peu moins de 1 500 millions de dollars, ce qui représenterait 5% du total des actifs du secteur bancaire. système. Ainsi, vous voyez que, dans tous les cas, les entreprises acheteuses améliorent leur position par rapport au marché, en termes d’activités et de part de marché.

Lors d’une conversation avec MarketData, Juan Gustale, président de la Banque Ueno, a déclaré que l’achat de Visión Banco a été réalisé dans le cadre d’une décision stratégique visant à poursuivre le processus de numérisation de la banque. Notez que, dans un premier temps, vous n’avez pas l’intention de rechercher les succursales physiques de ce qu’était Visión Banco, mais vous essaierez de renforcer la relation numérique avec vos clients, de manière complémentaire.

Veuillez noter que le large rouge que Visión Banco détient dans tout le pays sera utilisé et que de nombreuses personnes pourront effectuer leurs opérations bancaires grâce au pouvoir numérique. Le travail sera réalisé en collaboration avec les collaborateurs de Vision, comme l’a indiqué Gustale.

Selon le rapport de la Banque centrale, Visión Banco compte actuellement un total de 1.431 collaborateurs, dont 17 respectent le plan de gestion et le plan exécutif.

Banc du futur

Avant d’examiner quelle a été la motivation qui l’a poussé à réaliser cet achat, il a enregistré l’engagement qu’avait l’entreprise de se transformer en banque systémique et de révolutionner le marché financier. En ce sens, je dis qu’il est possible de s’adresser à la large base de clients soutenus par Vision, qui chercheront à gagner de l’argent en concevant un « comptoir du futur ».

Il convient également de noter l’expérience acquise lors des fusions précédentes du marché (GNB/BBVA et Amérique du Sud/Régional), qui sont considérées comme des « leçons apprises ». J’exprime que beaucoup de choses peuvent être sauvées de cela et qu’ils doivent faire attention dans ce nouveau processus à ce qu’ils ont appris au cours des dernières fois, afin que le processus soit aussi convivial que possible.

De même, on se souvient de l’expérience du passage d’une banque à l’autre et de la précédente transformation financière d’El Comercio a Ueno (qui a eu lieu avant une triple fusion). Cette même expérience est ajoutée aux entreprises tierces du secteur, pour améliorer ce processus et faciliter le processus tant pour les clients que pour les opérateurs des équipes.

Numéros corrects

Avec des arriérés réels de 8,6%, Visión Banco est l’entité la plus performante pour cet indicateur. Selon Juan Gustale, ce sera l’un des premiers points à garder à l’esprit dans une gestion prospective, qui sera inversée grâce à l’application des canaux numériques que vous utilisez actuellement à travers un renversement important.

«Nous allons travailler en appliquant toute la gestion qui a permis d’inverser le résultat défavorable des finances et du commerce. Nous utiliserons la technologie et les canaux numériques, cela ne peut se faire qu’avec beaucoup de gestion, mais aussi avec l’efficacité qu’apporte la technologie. Essayons de réaliser l’inversion technologique étape par étape pour améliorer les ratios», a-t-il souligné.

Le processus durera six mois et se poursuit désormais avec l’examen de tous les soldes par la Banque centrale. Nous examinerons donc le plan des actionnaires, mais pour le second semestre de cette année, les deux entités travailleront sous la dénomination des deux banques.