Goldman Sachs a emménagé dans son siège social high-tech de Plumtree Court il y a trois ans, mais les scènes de son siège social britannique le 11 janvier étaient un retour à 2008.
Alors que la pluie battait dehors, des centaines de banquiers et de commerçants de la base de 1 milliard de livres sterling ont été informés que leurs emplois étaient menacés. De nombreux banquiers seniors avaient été informés de leur sort plus tôt dans la semaine, ont déclaré des initiés Actualités financièreset le personnel plus subalterne faisant face à la hache a été coupé avec peu de fanfare.
Beaucoup ont été informés lors d’une réunion de cinq minutes avec des banquiers seniors, avant d’être invités à récupérer leurs affaires et à quitter le bâtiment dans l’heure, ont déclaré les banquiers. Certains se sont réunis dans des bars et des pubs locaux pour consoler bientôt d’anciens collègues.
« Il y a eu beaucoup de larmes, notamment chez les juniors », raconte un banquier senior. « L’ambiance était très sombre. »
Goldman supprime 3 200 emplois dans le monde, soit environ 6,5 % des effectifs, dans le cadre des plans du directeur général David Solomon visant à maîtriser les coûts. Environ 1 000 d’entre eux toucheront ses fonctions bancaires et commerciales, selon des personnes proches du dossier.
Goldman employait 3 915 personnes au sein de ses activités internationales, qui sont en grande partie ses activités au Royaume-Uni, fin septembre, selon les comptes. Environ 6%, soit 235 personnes, sont concernées par les coupes, selon une personne proche du dossier.
Il s’agit des réductions les plus importantes depuis octobre 2008, à la suite de l’effondrement de Lehman Brothers, lorsque la banque a réduit de 10 % ses employés, soit 3 260 personnes, principalement dans le commerce et les transactions. Sous Solomon, Goldman est passée d’une banque d’investissement pure à des produits destinés aux consommateurs, et les effectifs ont augmenté de 34 % depuis 2018 pour atteindre environ 49 100 personnes.
Les dernières coupes de Goldman ont été bien signalées, Solomon déclarant qu’elles interviendraient début janvier dans un message au personnel pendant la période des fêtes. Mais l’ampleur des dernières coupes a encore été un choc pour beaucoup, ont déclaré les banquiers.
Après avoir été touchés lors d’une série de licenciements en septembre, les banquiers des marchés des capitaux propres de Goldman basés à Londres ont de nouveau été confrontés à des coupes sombres. Environ huit personnes de l’équipe ont été licenciées, dont Lyle Schwartz, qui co-dirige une division axée sur les marchés de capitaux privés.
Environ cinq ont été coupés dans le financement à effet de levier dans la région, ont indiqué des sources proches de la situation, et chaque équipe sectorielle avait entre 4 et 6 personnes à la sortie. Trois ont également quitté son unité inter-marchés, qui se concentre sur les transactions dans le marché intermédiaire.
Zeynep Yenel, directeur général des sponsors financiers, Mohit Sial, un ancien négociateur de la Deutsche Bank qui a rejoint Goldman en 2021 pour se concentrer sur la fintech, le courtier d’entreprise Bertie Milward, et James Brodie, le fils de l’ancien directeur de la banque d’investissement européenne UBS Christian Brodie, qui travaille dans les fusions et acquisitions au Royaume-Uni chez Goldman, figuraient également parmi les départs, selon des personnes proches du dossier.
« Tout le monde a été un peu choqué », a déclaré un négociateur senior. « Les gens discutent, se consolent. Il n’y a pas eu beaucoup de travaux. »
Les coupes de Goldman voient des centaines de banquiers quitter la banque moins d’une semaine avant que les bonus ne soient payés le 17 janvier, ce qui signifie qu’ils ne reçoivent rien pour 2022.
La banque a autorisé les directeurs généraux à rester jusqu’à fin janvier et paiera trois mois de congé de jardinage, selon des sources proches du dossier, ainsi qu’une indemnité de départ. Ceux qui sont en dessous du niveau de vice-président se verront offrir deux mois. Les Financial Times les détails précédemment rapportés des indemnités de départ.
Les banques paient également une grande partie de l’indemnisation totale chaque mois sous la forme de « paiements fixes supplémentaires ». Celles-ci ont été mises en place à la suite d’une répression des bonus au Royaume-Uni, qui plafonnait les versements à deux fois le salaire de base pour les banquiers de la région, et représentait généralement au moins la moitié du revenu mensuel. Les paiements n’étaient pas inclus dans les indemnités de départ de Goldman, ont déclaré les banquiers.
« Nous savons que c’est une période difficile pour les personnes qui quittent l’entreprise. Nous sommes reconnaissants pour toutes les contributions de nos employés et nous leur apportons un soutien pour faciliter leurs transitions. Notre objectif est maintenant de dimensionner l’entreprise de manière appropriée pour les opportunités qui nous attendent dans un environnement macroéconomique difficile », a déclaré un porte-parole de Goldman.
Les banquiers de Goldman émergeront sur un marché du travail avec peu d’opportunités, et la plupart des rivaux réduisent également leurs dépenses. Les chasseurs de têtes de la ville ont déclaré avoir été inondés d’appels du personnel de Goldman cette semaine, tandis que d’autres de la banque américaine ont envoyé des messages à leurs réseaux sur la plate-forme de médias sociaux LinkedIn.
Un directeur général qui a été licencié a déclaré que des cadres supérieurs aguerris adoptaient une approche pragmatique – mettant à jour leur CV, discutant avec des chasseurs de têtes et se faisant une idée des opportunités.
« Pour beaucoup d’entre nous, ces coupes sont une réalité. Pour les juniors dans la vingtaine, qui ont travaillé si dur pour arriver ici et n’ont pas connu de ralentissement, cela a été beaucoup plus difficile à supporter », ont-ils déclaré.
Les coupes de Goldman surviennent un an après une période exceptionnelle de transactions qui a rapporté un record de 130 milliards de dollars de frais dans l’ensemble du secteur. L’année dernière, la banque a augmenté de 50 % les bonus des principaux négociateurs et a augmenté le recrutement en conséquence. Au niveau junior, il a également embauché plus d’analystes et d’associés à la suite d’un groupe de jeunes négociateurs qui a déclenché une rébellion dans les rangs inférieurs.
Un an plus tard, les banques réagissent à l’impact de la spirale de l’inflation et de la guerre en Ukraine, qui a freiné l’appétit pour les transactions et fait chuter l’activité sur les marchés des capitaux. La plupart des banques ont réduit leurs coûts, mais la réduction des effectifs de Goldman est bien plus importante que celle de ses rivaux.
Nomura a supprimé 30 négociateurs à Londres plus tôt en janvier, tandis que son rival de Wall Street, Morgan Stanley, a supprimé environ 1 600 employés, soit 2% de ses effectifs mondiaux. Barclays, Citigroup et Deutsche Bank ont également réduit leurs rangs ces derniers mois, mais beaucoup s’attendent à de nouvelles coupes dans le secteur.
« Généralement, là où Goldman va, beaucoup de banques ont tendance à suivre », a déclaré un banquier senior.