Après une frénésie d’embauche de négociateurs seniors en 2021, les banques brandissent à nouveau la hache.
Les salaires ont grimpé en flèche l’année dernière alors que les banques au personnel insuffisant tentaient de suivre le rythme d’un boom des transactions sans précédent. Mais les bonus pourraient désormais diminuer de 45% et les éliminations annuelles des négociateurs sous-performants sont de retour.
Cela signale-t-il la fin de la guerre des talents vicieuse ? Les banquiers seniors de la ville disent que les meilleurs talents sont toujours précieux et que couper trop profondément pendant la récession reviendra les mordre lorsque les transactions reviendront.
« De nombreuses organisations se trompent de recrutement en réagissant trop rapidement pendant les périodes difficiles compte tenu du temps qu’il faut pour recruter à nouveau de bonnes personnes », a déclaré Charlie Jacobs, co-responsable de la banque d’investissement britannique chez JPMorgan.
« Le défi d’attirer des talents ne disparaît pas simplement parce que les marchés sont difficiles », a-t-il ajouté.
Barclays, Citigroup, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, Morgan Stanley et RBC Capital Markets ont tous coupé leurs banquiers ces derniers mois. Mais les éliminations ont été relativement légères – un retour à l’élagage annuel des négociateurs sous-performants plutôt que des reculs massifs.
« La concurrence pour les talents dans le secteur bancaire a été et continuera d’être compétitive, car les entreprises recherchent les candidats les meilleurs et les plus brillants dotés des compétences vitales nécessaires pour l’avenir », a déclaré Tiina Lee, directrice générale pour le Royaume-Uni et l’Irlande chez Deutsche Bank.
Bob Diamond, ancien directeur général de Barclays et fondateur de la société de capital-investissement Atlas Merchant Capital, a déclaré que « trouver le bon talent a toujours été la plus grande opportunité et le plus grand défi de la banque d’investissement ».
« Nul doute qu’il y aura des défis à relever lorsqu’il s’agira d’embaucher et de retenir les meilleurs », a-t-il déclaré.
Les frais de banque d’investissement ont baissé d’environ 43 % en 2022 par rapport à un niveau record de 130 milliards de dollars l’année dernière, selon le fournisseur de données Dealogic. Les revenus des marchés des capitaux propres ont chuté de 67 % alors que les introductions en bourse se sont taries sur des marchés volatils.
Des directeurs généraux, dont Brian Moynihan de Bank of America, David Solomon de Goldman Sachs et Jane Fraser de Citi, ont déclaré que l’activité n’avait pas repris au quatrième trimestre. Certains anticipaient une baisse de 60 % des revenus sur la période.
Les banquiers et les chasseurs de têtes ont dit Actualités financières qu’ils s’attendaient à une deuxième vague de coupes avant que les primes ne soient versées. La banque allemande Berenberg a lancé une deuxième série de licenciements à Londres le 13 décembre, touchant 55 employés, après les suppressions d’emplois en août.
Pendant ce temps, des banques telles que JPMorgan, Bank of America et Citigroup envisagent des réductions de pool de bonus allant jusqu’à 30%. Les négociateurs dans les rôles de souscription d’actions et de dettes sont susceptibles de voir , selon l’analyse des consultants spécialisés en rémunération Johnson Associates.
Cependant, certaines banques continuent de parler de leurs ambitions d’embaucher des négociateurs.
« C’est en fait une bonne opportunité de recruter des personnes vraiment de haut niveau qui n’auraient peut-être pas été disponibles autrement », a déclaré Jacobs de JPMorgan.
« Les banques d’investissement en croissance (…) devraient trouver un environnement positif pour attirer de nouveaux talents, car de nombreux grands acteurs traditionnels continuent de réduire leurs dépenses, même si les individus les plus solides continueront d’être les plus difficiles à déplacer », a ajouté Dominic Lester, responsable de l’investissement. services bancaires pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique chez Jefferies.
Numis et des boutiques telles que Lazard et Moelis & Co ont manifesté leur volonté de continuer à embaucher des négociateurs seniors. Mais les banques restent également conscientes des défis accrus pour attirer des personnes dans le secteur à la suite de la pandémie, lorsque le roulement du personnel a augmenté en tant qu’employés .
« Attirer et embaucher de nouveaux employés ne représente que la moitié du défi. Retenir, développer et promouvoir une main-d’œuvre, qui fait face à des tentations d’embauche et de style de vie ailleurs, représente un autre défi majeur », a déclaré Clare Woodman, responsable de l’Europe, du Moyen-Orient et de l’Afrique chez Morgan Stanley. .
Lee de Deutsche Bank a déclaré que le Brexit et le Covid, ainsi que la hausse du coût de la vie, ont « perturbé » l’accès aux talents.
« Les personnes talentueuses réfléchissent sérieusement à leur lieu de travail, à leur façon de travailler et au but de leur travail », a-t-elle déclaré.
« Le défi permanent des talents sera de s’assurer que nos équipes existantes sont heureuses et en bonne santé, en particulier mentalement, et sont de plus en plus motivées par le but de ce qu’elles font pour nos clients », a ajouté James Bardrick, directeur général britannique de Citigroup.