Les traders buyside ont vu leur santé mentale se détériorer au cours de l’année écoulée, avec des craintes de suppressions d’emplois et des attentes de haute performance conduisant à davantage d’épuisement professionnel.
Selon un sondage de décembre auprès de 96 patrons commerciaux de gestionnaires d’actifs mondiaux et de fonds spéculatifs – avec 20 milliards de dollars d’actifs sous gestion – les deux tiers des commerçants ont déclaré que leur santé mentale avait souffert depuis la pandémie de coronavirus, un bond par rapport aux 57% qui ont déclaré qu’ils avait été touché en 2021.
Interrogés sur une échelle de 1 à 5 à quel point ils avaient été impactés, 14% des personnes interrogées ont déclaré qu’elles « se sentaient ou s’étaient senties proches du point de rupture », soit le triple du niveau qui l’avait dit en 2021.
Les résultats pour 2022 brossent un tableau polarisé, 25 % des personnes interrogées déclarant « n’avoir pas plus souffert que d’habitude » (1) et 24 % répondant « ça a été une période difficile, mais je m’en sors » (4).
La peur d’être licencié a été répertoriée comme un facteur de stress clé en 2022, car les entreprises ont externalisé des rôles et embauché des juniors pour réduire les coûts.
Vingt et un pour cent des commerçants ont déclaré qu’il s’agissait d’un déclencheur négatif les affectant au travail, soit plus du double du nombre de ceux qui ont déclaré que cela les affectait en 2021, selon l’enquête de la société de recherche et de conseil The Buyside Trading Community.
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Plus de la moitié (53 %) ont cité le manque d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée comme l’une des principales raisons des problèmes de santé mentale au travail, contre 34 % en 2021.
Ceci en dépit du fait que de plus en plus de commerçants profitent de modèles de travail flexibles. Ce n’était pas une option pour la plupart des travailleurs municipaux avant la pandémie.
La majorité des répondants à l’enquête en 2022 (47 %) ont déclaré passer 60 % de leur temps à travailler au bureau contre 40 % à la maison.
Cependant, 16% ont déclaré qu’ils étaient toujours tenus au bureau cinq jours par semaine, tandis que 14% ont déclaré qu’ils devaient se présenter en personne 80% du temps.
La fondatrice de Buyside Trading Community, Anita Karppi, qui dirige l’enquête depuis deux ans, a déclaré que bien que les commerçants aient la bonne configuration pour faire leur travail à domicile depuis la pandémie, leurs rôles peuvent être moins flexibles que d’autres dans l’industrie.
« Du côté achat, vous devez être à votre bureau pour l’ouverture et la fermeture du marché », a-t-elle déclaré. Nouvelles financières. « Donc, vous êtes collé à votre bureau en tant que tel. »
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Graham Sorrell, responsable de Equity, Currency & Derivatives Trading Emea et APAC chez State Street Global Advisors, a déclaré : « Parfois, je suis coupable de sauter d’une réunion à l’autre, d’être lié au trading pad ou simplement de suivre les e-mails sans réfléchir. de l’image plus grande.
« Il n’y a qu’un certain nombre d’heures dans la journée, mais il est important de prendre le temps de simplement s’arrêter et de planifier ou d’élaborer des stratégies. »
Les attentes de performance pour le travail sont également exigeantes, 17 % des répondants affirmant que cela avait un impact négatif sur leur santé mentale en 2022, contre seulement 3 % en 2021.
« On s’attend à ce que le trading de nombreux gestionnaires actifs se fasse sans interruption, sans interruption », a déclaré Karppi.
Cela a probablement été exacerbé par la volatilité des marchés en 2022 en raison des retombées de la guerre en Ukraine, de la crise énergétique et de la montée en flèche de l’inflation, a déclaré Karppi.
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Paul Squires, responsable du trading des actions Emea et APAC chez Invesco, a déclaré que les résultats illustrent que « ce n’est pas un sujet que nous pouvons simplement écarter maintenant que la pandémie est terminée ». « Les gens continueront à éprouver des sentiments changeants et sont tout aussi susceptibles de lutter. »
Squires a déclaré que les patrons commerciaux doivent reconnaître qu’il n’y a pas de solution fourre-tout pour améliorer la santé mentale et la flexibilité des employés.
« Il y a un instinct pour essayer de ‘résoudre’ les problèmes par le débat », a-t-il déclaré. « Par exemple, conclure sur un modèle de travail défini – devrait-il y avoir trois ou quatre jours par semaine au bureau – mais je pense que la principale leçon apprise est d’avoir confiance dans l’éthique de travail d’un individu et de comprendre les différentes préférences de travail.
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« En tant que manager, cela ne devrait être qu’une extension de la façon dont vous voyez votre équipe et ses composants individuels et en permettant la flexibilité, cela permet l’autonomisation, et je pense que le côté achat est généralement hautement qualifié et motivé, donc imposer des cadres rigides peut être contre -productif. »
Malgré les problèmes soulevés, les répondants ont déclaré que leurs employeurs avaient investi davantage dans la santé mentale. Trente-sept pour cent ont déclaré que leurs entreprises avaient déployé des campagnes internes de sensibilisation du personnel et 27 % ont déclaré que leurs entreprises avaient mis en place des procédures de bien-être mental du personnel.
Mais Karppi a déclaré que les entreprises ne devraient pas être complaisantes. Même si les traders semblent heureux lorsqu’ils sont au bureau, « les équipes RH et les responsables du trading doivent vraiment tenir compte de ce qui se passe sur le marché et continuer à vérifier », a-t-elle déclaré.