Les sociétés de capital-investissement ont augmenté les salaires de près de 30% pour les juniors au cours de l’année écoulée, alors que le côté acheteur fait face à des pressions pour suivre le rythme de l’inflation rapide des salaires des analystes des banques d’investissement.
Les professionnels de l’investissement en Europe et en Afrique ayant jusqu’à deux ans d’expérience dans le capital-investissement ont été payés en moyenne 165 300 € cette année, selon une nouvelle analyse des chasseurs de têtes Heidrick & Struggles, en hausse de 16 % par rapport à l’année précédente et de 28 % par rapport à 2020 lorsque le total l’indemnité était de 128 700 €.
Les sociétés de capital-investissement embauchent généralement du personnel subalterne dans les banques d’investissement, débauchant les meilleurs et les plus brillants analystes des équipes de négociation après environ deux ans.
Mais les banques d’investissement ont augmenté les salaires après une crise d’épuisement professionnel dans les rangs juniors au cours des 18 derniers mois. Les salaires d’entrée des analystes sont passés de 50 000 £ dans la plupart des grandes banques d’investissement au début de 2021 à 70 000 £ après au moins deux augmentations au cours de cette période.
Les sociétés de capital-investissement ont dû réagir, selon Heidrick & Struggles.
« La rémunération en espèces aux niveaux subalternes a été élevée, en grande partie en raison des sources de talents pour les postes subalternes : comme de nombreuses sociétés de capital privé embauchent auprès de banques d’investissement, les sociétés de capital privé sont obligées de rivaliser », indique son rapport.
Pourquoi les équipes en sureffectif et les mauvaises attitudes signifient que les emplois de banquier junior sont menacés
Les salaires de base moyens des juniors en private equity étaient de 97 960 € en 2022, avec des bonus à 69 6400 €, selon l’analyse de Heidrick & Struggles, tandis que 62% des répondants ont déclaré avoir augmenté leurs salaires en 2022, contre 38% un an plus tôt .
Les banques d’investissement ont dû redoubler d’efforts pour retenir les talents juniors après qu’un boom pandémique des transactions combiné au travail à distance a entraîné une augmentation du chiffre d’affaires. Les juniors qui ont moins de 100 heures par semaine ont arrêté en masse l’année dernière, une tendance qui a été mise en lumière par une présentation divulguée d’un groupe d’analystes de Goldman Sachs décrivant le déclin de la santé mentale et physique.
Plus récemment, les juniors ont décidé de s’en tenir au secteur bancaire, car les options de sortie vers la technologie et la cryptographie se sont largement évaporées, ces secteurs étant en difficulté dans le climat économique difficile. Les banques ont également commencé à supprimer des emplois subalternes pour la première fois depuis des années après avoir augmenté le nombre d’analystes et d’associés au cours de l’année écoulée.
De même, le boom des embauches dans le secteur britannique du capital-investissement au cours des dernières années 12 mois se sont écoulésles recruteurs affirmant que les entreprises sont de plus en plus prudentes quant à l’embauche d’un grand nombre d’analystes et d’associés.
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