La banque d’investissement de taille moyenne Alantra utilise l’intelligence artificielle et explore des outils comme ChatGPT pour aider ses négociateurs alors que les banques tentent de rationaliser les charges de travail des juniors pendant une crise de rétention.
Une équipe de 50 négociateurs technologiques, scientifiques des données et spécialistes des produits travaille désormais dans la nouvelle pratique de conseil numérique d’Alantra, travaillant sur des projets d’IA pour ses banquiers d’investissement, a déclaré la PDG des nouvelles entreprises, Patricia Pascual Ramsay. Actualités financières.
« Nous pensons que l’adaptation à la transformation que l’IA et la transition énergétique ont apportée à notre économie marquera la prochaine frontière pour les conseillers, d’autant que l’accès au capital, une véritable portée internationale et la spécialisation sectorielle étaient des facteurs de différenciation clés dans les cycles précédents », a-t-elle déclaré.
La nouvelle unité vise à embaucher 10 personnes supplémentaires en 2023, a-t-elle ajouté.
Alantra utilise des « solutions de données propriétaires » pour faciliter la prise de décision sur les accords existants et pour aider au développement des affaires, a déclaré Ramsay. « Dans ce contexte, le potentiel de ChatGPT 4.0 est définitivement intéressant et nous étudions si cette solution ou une solution similaire pourrait accélérer l’utilisation et la portée de nos outils existants », a-t-elle ajouté.
Les banques d’investissement ont largement résisté à l’utilisation de solutions technologiques au sein de leurs équipes de négociation, préférant plutôt des modèles où des centaines d’analystes analysent des données et créent des soi-disant pitchbooks dans le cadre d’un modèle d’apprentissage.
« Les seniors bénéficient de la cartographie des relations ou de la recherche d’offres, tandis que les juniors voient comment leurs opérations quotidiennes sont améliorées”
Des banques telles que Bank of America, Citigroup, Deutsche Bank, Goldman Sachs et JPMorgan ont toutes interdit aux employés d’utiliser ChatGPT. Cependant, Goldman doit aider à l’écriture du code, selon CNBC.
Les banques d’investissement ont cherché des moyens de remanier le travail des banquiers juniors, ce qui nécessite souvent des semaines brutales de 100 heures, en grande partie pour faire des calculs et faire un travail pénible pour les transactions. Une rébellion parmi les analystes en 2021 a incité la plupart des entreprises à augmenter les salaires et à promettre de renforcer les équipes, mais un effondrement plus récent des accords a vu les juniors ciblés pour des réductions alors que de longues heures se sont poursuivies.
Alors que des banques telles que Goldman, JPMorgan et UBS ont des équipes de banquiers qui cherchent à automatiser certaines parties du processus, beaucoup ont résisté à l’innovation technologique dans la conclusion de transactions, qui, selon elles, nécessite des relations approfondies avec les clients et des compétences plus générales.
Ramsay a déclaré que les outils d’IA étaient utilisés à la fois par les négociateurs seniors et juniors.
« Les seniors bénéficient de la cartographie des relations ou de la recherche d’offres, tandis que les juniors voient comment leurs opérations quotidiennes sont améliorées en appliquant l’efficacité dans les tâches manuelles qui prennent du temps », a-t-elle déclaré.
Jusqu’à présent, l’équipe a développé 25 outils pour les banquiers d’Alantra, soutenu l’exécution de 200 transactions et aidé les négociateurs à identifier 600 clients potentiels, sécurisant 20 nouveaux mandats, a ajouté Ramsay.