Goldman Sachs a promu un nombre record de non-Blancs et de femmes dans ses rangs d’élite dans sa plus grande classe de partenaires pendant six ans, mais le géant bancaire américain a discrètement franchi une nouvelle étape.
Parmi les 80 personnes à avoir été sélectionnées lors de la promotion biennale de Goldman en novembre figurait Ryad Yousuf, basé à Londres. Il est la première personne du Bangladesh à devenir partenaire de la banque, ont déclaré des initiés Actualités financières et un porte-parole de la banque a confirmé.
Yousuf est co-responsable des ventes sur les marchés émergents pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique chez Goldman, après avoir rejoint en tant que directeur général de Deutsche Bank en 2011, où il dirigeait son équipe de structuration des taux des marchés émergents.
Les parents de Yousef étaient tous deux enseignants et, ayant grandi au Bangladesh, il a ensuite déménagé au Texas aux États-Unis à l’âge de 16 ans après que son père se soit vu proposer un détachement de recherche. Il a ensuite cherché à postuler dans des universités américaines dans le cadre d’un effort pour émigrer vers l’ouest et lancer sa carrière, obtenant finalement une place au Bates College dans le Maine, étudiant les mathématiques et la physique. Alors que ses frais de scolarité étaient payés par le biais d’une bourse, il avait également un travail de 20 heures par semaine pour payer « tout le reste ».
« Au cours de ma troisième année, quelqu’un est venu me voir et m’a dit : « Hé, il y a ce travail à New York qui paie 10 000 $ pour l’été, ça vous intéresse ? ». Je n’ai même pas demandé quel était le travail », a-t-il déclaré. Actualités financières. « J’étais lourdement endetté, je n’avais pas vu mes parents depuis quatre ans et je voulais me permettre de rentrer chez moi, alors j’ai passé un entretien et j’ai obtenu le poste – c’était chez Merrill Lynch. »
Grâce au stage d’été, Yousef a obtenu un emploi à temps plein dans la salle des marchés obligataires de Merrill Lynch en 1999, lorsque la banque était l’une des principales maisons de titres à revenu fixe et que les revenus de négociation étaient en plein essor.
« C’était un endroit agressif, et j’étais comme un poisson hors de l’eau parce que je venais d’arriver, mais je m’en fichais vraiment. J’étais prêt à travailler dur et à faire ce qu’il fallait parce que ne pas pouvoir travailler signifiait retourner à Bangladesh et ce n’était pas une option », a-t-il dit.
Malgré ses débuts dans la finance, Yousef a déclaré qu’il ressentait une certaine pression de la part de ses parents pour entrer dans le milieu universitaire. Son père a été la première personne de sa région à entrer dans l’enseignement et la culture bangladaise pousse souvent les enfants vers des professions plus typiques, a-t-il déclaré.
« D’un point de vue culturel, la banque n’est pas une chose à laquelle les Bangladais aspirent », a-t-il déclaré. « Donc, vous voulez être médecin, vous voulez être avocat, ingénieur ou professeur, mais la banque n’est pas ce que vos parents inspireront aux enfants. »
Yousef a ajouté que lorsque la classe partenaire de 2022 a été annoncée, sa mère a dû demander à Google « qu’est-ce que cela signifie d’être un partenaire de Goldman Sachs? ».
« Maintenant, elle est fière et super excitée », a-t-il déclaré.
Les banques ont travaillé plus dur pour recruter et promouvoir davantage de professionnels noirs à la suite du meurtre de George Floyd par les autorités américaines en 2020, mais les militants de la diversité disent qu’il faut faire plus pour renforcer les rangs des autres groupes sous-représentés.
Noreen Biddle Shah, fondatrice du groupe de diversité axé sur les services financiers Reboot, a déclaré que « peu de temps et de considération » sont accordés aux professionnels d’origine pakistanaise et bangladaise, bien qu’ils représentent 3% de la population britannique – la même proportion que les Noirs.
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« Ces groupes sont parmi les plus sous-représentés, mais au-delà de l’ONS [Office for National Statistics] des données et des études ad hoc, peu de temps et d’attention sont accordés à ces groupes sous-représentés qui forment un pourcentage important de la population britannique – quelque chose qui nécessite plus d’attention », a-t-elle déclaré.
Yousef a déclaré que le Bangladesh n’avait pas encore les « écoles de classe mondiale » de l’Inde et du Pakistan, qui, selon lui, alimentent généralement le secteur financier. Pendant ce temps, la communauté bangladaise britannique vient souvent de régions où il y a un manque de mobilité sociale, a-t-il ajouté, ce qui reste un défi pour le secteur financier.
« Les enfants bangladais en particulier qui sont dans la salle des marchés ont souvent une petite crise d’identité », a-t-il déclaré. « Parce qu’ils sentent qu’ils ne s’intègrent pas, que tout le monde est allé à Oxford ou à Cambridge. Mais, de plus en plus, ce n’est pas vrai. »
Goldman s’est fixé un objectif de 7% d’employés noirs d’ici 2025 et fait pression pour une plus grande diversité dans ses rangs supérieurs. Sur les 80 partenaires promus en 2022, 23 sont des femmes et 28 employés non blancs, dont sept sont noirs, établissant un record pour sa classe de partenaires la plus diversifiée. Deux promus s’identifient également comme LGBT+.
Le directeur général de Goldman, David Solomon, a succédé à Lloyd Blankfein, qui a dirigé la banque de 2006 à fin 2018. Solomon a déclaré qu’il souhaitait rendre le rôle de partenaire, qui rappelle l’époque de Goldman en tant qu’entreprise privée, plus sélectif. En 2020, la banque n’a nommé que 60 partenaires – sa plus petite classe depuis les années 1990.
Dans la région Emea, 21 personnes ont été promues au rang d’associé, dont seulement trois ont été retirées de sa division de banque d’investissement historique.
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