Les revenus de la banque d’investissement de HSBC ont bondi de 20 % au premier trimestre, le prêteur britannique ayant constaté une augmentation des frais de négociation et de négociation au cours de la période.
La banque a apporté 4,4 milliards de dollars au sein de son unité banque mondiale et marchés au cours du premier trimestre, en hausse de 20% par rapport à la même période en 2022.
Ses marchés de capitaux et ses activités de conseil ont rapporté 306 millions de dollars de commissions au cours de la période, soit une augmentation de 11 % par rapport à l’année précédente. La plupart des concurrents de HSBC ont enregistré des baisses d’au moins 20% au sein de leurs unités de négociation au premier trimestre et les dirigeants ont adopté un ton pessimiste quant à une reprise cette année.
La division de négociation de devises de HSBC, la plus grande partie de ses activités sur les marchés, a augmenté de 20 % pour atteindre 1,2 milliard de dollars au premier trimestre, seule son unité de négociation d’actions ayant diminué au cours de la période ; ses négociants en actions ont baissé de 64 % à 143 millions de dollars.
Le prêteur britannique a brisé les attentes des analystes avec un bénéfice avant impôts de 12,9 milliards de dollars, en hausse de plus de 200 % par rapport aux 4,2 milliards de dollars de l’année précédente. HSBC a été stimulé par une reprise de 2 milliards de dollars d’une dépréciation pour la vente de son activité de détail en France, qui pourrait ne plus se concrétiser, ainsi que par des taux d’intérêt plus élevés.
« Notre solide performance au premier trimestre fournit une preuve supplémentaire que notre stratégie fonctionne », a déclaré le directeur général Noel Quinn dans un communiqué.
HSBC est engagé dans une lutte continue avec son principal actionnaire, la compagnie d’assurance Ping An, au sujet de la scission de ses activités asiatiques en une unité distincte, ce qui, selon l’assureur, renforcerait les rendements. Dans de rares commentaires publics du 18 avril, Ping An a déclaré que HSBC avait « exagéré » les coûts et les risques associés à une rupture et qu’il avait « fondamentalement échoué à relever les principaux défis du modèle commercial ».
Le 19 avril, HSBC a riposté en déclarant dans un communiqué que toute rupture « diluerait considérablement le modèle commercial international sur lequel repose la stratégie de HSBC ».
, qui a été nommé l’unique responsable de l’unité mondiale de la banque et des marchés de HSBC l’année dernière, a dévoilé sa nouvelle équipe de direction en mars. Il a promu , qui dirigeait son unité bancaire mondiale européenne, à la codirection de la couverture bancaire mondiale aux côtés de Gerry Keefe, qui dirigeait ses activités aux États-Unis.
Patrick George a été promu responsable mondial de son unité marchés et services titres.
Les banques d’investissement ont lutté contre une baisse continue de l’activité des transactions, qui a conduit la plupart des entreprises à supprimer des emplois. Les banques de Wall Street ont largement mieux résisté aux , avec des baisses moyennes de 23 % au cours du premier trimestre. Les commissions de banque d’investissement ont baissé de 51% chez Credit Suisse sur la période, de 30% chez UBS et de 31% chez Deutsche Bank.