Les dirigeants de Jefferies ont déclaré que les employés ne devraient plus avoir la mentalité de « manger ce que vous tuez » alors que la banque de Wall Street passe d’un statut d’outsider décousu à celui de banques d’investissement à gonflement.
Dans une lettre aux employés, le directeur général de Jefferies, Rich Handler, et le président Brian Friedman, ont décrit une série de priorités pour l’entreprise, qui ne reposaient pas uniquement sur l’attraction de talents, la construction de sa marque et ses objectifs financiers.
« La mentalité » mangez ce que vous tuez « n’existe plus chez Jefferies », ont écrit les dirigeants. « Cela ne signifie pas que nous avons perdu ne serait-ce qu’une goutte de notre esprit d’entreprise. Cela signifie simplement que nous pensons plus grand, plus large et plus longtemps alors que nous construisons nos carrières et notre entreprise. »
Jefferies est connue pour payer des primes en espèces et offrir aux négociateurs une plus grande part des revenus qu’ils rapportent que les grandes banques d’investissement, ce qui l’a aidée à attirer les talents d’acteurs mieux établis. Cependant, ils ont déclaré qu’ils devaient aller au-delà de cela pour construire une banque d’investissement qui « deviendrait la fierté de notre industrie ».
La banque américaine a terminé huitième du classement mondial des frais bancaires d’investissement l’année dernière avec 1,7 milliard de dollars, selon le fournisseur de données Dealogic.
Jefferies a réduit la rémunération variable de 25 à 30 % cette année, après que les dirigeants aient précédemment mis en garde contre une saison de bonus « difficile », et déclaré que certains banquiers sous-performants pourraient être supprimés. Cependant, il a résisté à des licenciements plus importants et a continué à dévoiler des embauches seniors ces derniers mois.
Handler et Friedman ont déclaré dans la lettre que la banque visait à s’occuper des employés plus que ses rivaux.
« Il est assez clair que trop d’entreprises ne donnent pas la priorité à leurs employés comme elles le devraient. C’est une opportunité ÉNORME pour nous », ont-ils écrit. « Nous pouvons être la firme de Wall Street qui est HUMAIN. Cela ne signifie pas que nous sommes à l’abri de prendre les décisions difficiles qui imprègnent toujours notre industrie, mais la façon dont nous prenons ces décisions peut nous définir et nous définira. »
Handler est devenu actif sur la plateforme de médias sociaux Instagram ces dernières années, invitant souvent les employés de Jefferies à des dîners impromptus avec lui s’ils répondent à certains messages. En janvier, il a également donné des conseils de carrière et de vie à 100 jeunes banquiers et étudiants universitaires qui ont soumis des questions via Litquidity, un compte de réseau social qui a gagné en popularité auprès des jeunes employés de Wall Street.